Бизнес‑доктор
Антикризисный стратег и AI‑специалист для собственников с выручкой от 10 млн ₽/мес. Точная диагностика бизнеса, управленческие решения и модели на AI, которые говорят цифрами.
Диагностика 60–90 минут по Zoom. Оплачивается отдельно, но засчитывается в стоимость сопровождения при совместной работе.
Что видит собственник vs. Что вижу я
Три примера скрытых корреляций, которые меняют стратегию и спасают деньги.
Выручка выросла на 20%, но маржа упала на 3%.
Что произошло?
Изменение условий лизинга оборудования год назад на 80% коррелирует с падением маржи. Нужны переговоры с лизингодателем.
Действие: вернуть старые условия → маржа +4%
Дебиторка выросла на 15% за месяц.
Нормально ли это?
С задержкой 2 месяца рост дебиторки предвещает дефицит cash-flow и остановку производства на 7–10 дней.
Действие: ужесточить сроки платежей прямо сейчас
Запасы на складе выросли. Это хорошо, подушка безопасности.
Всё ли в порядке?
Корреляция с замедлением сбыта показывает, что 30% запасов «зависнут» и свяжут капитал на 4+ месяца.
Действие: срочно перестроить планы сбыта и производства
Математика, которая спасает деньги
Модели показывают, что случится через N месяцев, если вы измените или не измените ничего.
Текущая маржа: 15% от выручки 100 млн ₽
При падении на 2%: маржа станет 13%
Прибыль теряется: 2 млн ₽/мес × 12 мес = 24 млн ₽/год
Моя диагностика выявит причину за 2 часа. Исправление — за 30 дней.
Текущий cash-flow: +5 млн ₽/мес
Если не действовать: −3 млн ₽/мес через 2 месяца
Риск: остановка производства, штрафы контрагентам, убыток 15–50 млн ₽
Модель покажет это за 7 дней диагностики. Управление — 2–3 недели.
Текущая EBITDA: 20 млн ₽/мес
Скрытые потери (невидимые вам): 3–5 млн ₽/мес
Годовой убыток: 36–60 млн ₽
Я выявляю эти потери через анализ процессов и корреляций в данных.
От диагноза к числам
Как скрытое становится видимым, а управление превращается в точную науку.
Собираю финансовые отчёты, операционные метрики, историю контрактов и платежей.
Python, Jupyter, статистика. Ищу скрытые связи между переменными.
GPT-модели и DeepSeek помогают сценировать будущее и тестировать гипотезы.
Дашборды и отчёты, которые показывают: где риск, что делать, какой результат будет.
Результат: вы перестаёте гадать и начинаете управлять по фактам. Каждое решение — это не надежда, а расчёт. Каждый KPI — это не случайность, а следствие.
Что я делаю
Диагностирую бизнес как организм: деньги, процессы, риски, роли. На выходе — карта «болезней», дорожная карта изменений и понятные инструменты контроля.
Работаю только с собственником. Диагностика без втягивания вас в операционку: вы получаете ясную картину и решения, а не хаос задач.
- Диагностика финансовой устойчивости и ликвидности
- Выявление 3–5 ключевых узких мест, которые крадут прибыль и время
- Рекомендации по стратегии, управлению рисками и запасом финансовой прочности
- Выбор и настройка AI‑инструментов для контроля, прогноза и управленческой отчётности
Используемые AI‑инструменты: Python, Jupyter Notebook, GPT‑модели, DeepSeek и специализированные аналитические решения.
Кейсы
Несколько примеров, где точный диагноз и управленческие решения изменили траекторию бизнеса.
Глубокий убыток, высокая кредитная нагрузка, узкие места в производстве и сбыте.
Необходимость запустить производство с нуля под конкретные сроки и требования сетей.
Критический проект с рисками срыва обязательств и значительных штрафов.
Поставщик электронных компонентов, входящий в топ‑10 рынка, работающий по госконтрактам со структурами оборонно‑промышленного комплекса и ракетно‑космической отрасли.
Мой подход
Точность, скорость и управляемость. Управленческий опыт плюс AI‑модели, которые заранее показывают, что будет с деньгами и рисками.
В основе — многолетний управленческий опыт в реальном бизнесе, усиленный моделированием на AI. Работа строится вокруг ваших KPI: выручка, маржа, cash‑flow, долговая нагрузка.
- Практический опыт управления крупными компаниями и кризисными ситуациями
- Моделирование стратегий и сценариев на AI до принятия решений
- Регулярные созвоны, дашборды и отчётность в формате, удобном собственнику
- Результат измеряется конкретными KPI, а не количеством встреч
-
Шаг 1
Преддиагностический созвон 20–30 минут
Вы уточняете масштаб бизнеса, контекст и задачу. Понимаем, совпадают ли ожидания и формат. -
Шаг 2
Глубокая диагностика 60–90 минут
Разбираем финансы, процессы, роли, риски. Формируем карту проблем и первичные гипотезы. -
Шаг 3
Карта решений и AI‑модели
Вы получаете список управленческих решений, приоритетов и набор инструментов контроля и прогноза. -
Шаг 4
Сопровождение (по согласованию)
Совместная реализация, регулярные встречи и контроль KPI до выхода на целевые показатели.
Кому подойдёт этот формат
Формат точечный, быстрый и требовательный. Он подходит не всем — и это нормально.
Идеальный клиент
- Компания с выручкой от 10 млн ₽/мес и выше
- Собственник, который лично принимает ключевые решения и вовлечён в управление
- Понимание, что «залатать дыру» — мало, нужна системная работа и контроль
- Готовность смотреть на бизнес через цифры и реальные ограничения
- Готовность к честному диалогу и быстрым управленческим решениям
Для кого не подойдёт
- Компании с оборотом менее 10 млн ₽ в месяц
- Владельцы, которые хотят «потренироваться» в управлении вживую
- Ищущие мотивацию, вдохновение или «лайф‑коучинг»
- Желающие дешёвых решений, шаблонов или «универсальных рецептов»
- Не готовые брать ответственность за свои решения и результат
Записаться на диагностику
Оставьте заявку. В ответ вы получите письмо с предложением времени, уточняющими вопросами и форматом созвона.